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  • Quand Un Frigidaire Change le Cours d'une Vente: Une Leçon d'Immobilier par David Tardif

    Salut à tous, c'est David Tardif ici. Je voulais partager avec vous une histoire incroyable qui s'est déroulée récemment lors d'une vente. Cette expérience souligne à quel point les petits détails, comme un simple frigidaire, peuvent avoir un impact énorme dans le monde de l'immobilier. Installez-vous confortablement, parce que cette histoire est aussi instructive qu'inattendue. Nous avions cette propriété exceptionnelle sur le marché, un vrai bijou dans un secteur très convoité. Comme prévu, les offres ont commencé à affluer. Mais voilà, une offre en particulier a retenu notre attention, et pas pour les raisons que vous imaginez. L'acheteur voulait que le frigidaire Fisher & Paykel de 4000$ de mes clients soit inclus. Pour mes clients, ce n'était pas qu'un appareil, mais le symbole de leurs efforts et sacrifices. Je voyais bien que ça les affectait profondément. Et là, je me suis dit : si seulement l'autre courtier m'avait passé un coup de fil pour discuter de cette inclusion. Un simple appel aurait pu changer la donne, éviter cette tension. Nos clients ont finalement choisi une offre sans cette demande particulière. L'acheteur initial a perdu la maison de ses rêves pour un frigidaire. Incroyable, non ? Ce qu'il faut retenir : Avant de placer une offre, un petit check avec le courtier vendeur peut faire toute la différence. Ça évite les surprises, les frustrations, et ça assure que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Inclusions, Exclusions, et le Petit Guide de David pour Naviguer les Offres d'Achat Laissez-moi vous éclairer un peu sur ce qui est normalement inclus ou exclu dans une vente. La règle générale, c'est que tout ce qui est fixé de manière permanente à la maison reste. Mais là où ça devient intéressant, c'est dans les détails. Si vous pouvez littéralement retourner la maison et que l'objet reste en place, alors il est considéré comme inclus. Simple, non ? Si vous voulez quelque chose de spécifique, il faut que ce soit clair comme de l'eau de roche dans votre offre. Marque, couleur, modèle – ne laissez rien au hasard. Et c'est valable autant pour les vendeurs que pour les acheteurs. Clarifiez dès le départ ce que vous voulez garder ou obtenir. Et pour les objets avec un contrat de location ou achetés à crédit ? Assurez-vous que tout soit bien indiqué pour éviter les malentendus. Un bon courtier s'occupera de vérifier tout ça pour vous. Conclusion par David Cette histoire du frigidaire à 4000$ est plus qu'une anecdote. C'est une leçon sur l'importance de prêter attention à chaque détail, et sur le rôle crucial de la communication dans nos transactions immobilières. En tant que votre guide dans ce monde complexe, je m'engage à veiller à ce que chaque aspect de votre transaction soit clair et sans surprise. Rappelez-vous, c'est souvent les petits détails qui font toute la différence. Pour plus de conseils et d'histoires du terrain, restez à l'écoute. Ensemble, on va non seulement naviguer ce marché, mais le dominer. Voilà ce qui fait de nous, l'Équipe Tardif, la référence en immobilier. À la prochaine pour plus d'aventures immobilières!

  • Pas toujours simple le travail d'un courtier immobilier

    Mise à jour 2024-02-01 Un article récemment écrit par un avocat spécialisé dans des dossiers à l'OACIQ, Me Martin Fortier, mentionnait : "Pour assurer la protection du public, il faut que les organismes de réglementation disposent de pouvoirs bien définis. Leur efficacité découle justement de ce que leurs pouvoirs sont clairs et reconnus, ce qui leur confère une légitimité à toute épreuve. Malheureusement, le projet de loi 30 confère à l’Organisme d’autoréglementation du courtage immobilier du Québec (OACIQ) des pouvoirs très larges, aux contours mal définis et dont l’application reste arbitraire." L'article complet est disponible ici : lien vers l'article Voici ce que mes clients 'vulnérables" m'ont écrit suite au jugement: Voici le lien vers mon passage au podcats Le Ring de l'immobilier ou je raconte ces événements: https://youtu.be/JXphaQVekks?si=OvyDm7XhRCEoUQA5 Voici donc un résumé de cette aventure tel que vécu par mes clients Mise en contexte de David Tardif Mon nom est David Tardif, je suis courtier immobilier depuis 2006. Je suis fondateur de l’Équipe Tardif, l’Équipe #1 au Québec chez Royal LePage. J'ai été mis au banc des punitions par l’OACIQ du 15 juin 2023 au 12 octobre 2023 J’écris cet article pour aider les gens à comprendre les nuances de notre travail et sa complexité. J'écris aussi pour que les courtiers immobiliers soient conscients de la façon dont se déroulent les choses à l’OACIQ. Je tiens à préciser que d’entrée de jeux, j’ai toujours admis, dans ce dossier, ne pas avoir fait les choses comme c’est écrit dans les livres, comme c’est enseigné par le collège de l’immobilier, dans la bonne pratique, mais un dossier de cette nature n’est pas enseigné dans les livres d’immobilier et ne se règle pas sans une bonne dose de créativité et de courage de la part d’un courtier immobilier. Voici donc un résumé de cet incident. La première rencontre entre David et les vendeurs À l’automne 2017, je reçois un coup de fil d’une certaine Lucie. Lucie : « Bonjour, David, je suis référé par mon amie Sylvie. Mon chum aurait besoin de faire évaluer son condo à Verdun pour le vendre à son ex-conjointe . Fais-tu ça? » David : « Ça va me faire plaisir Lucie de vous aider dans tout ça » Lucie : « Oui, mais David on t’engagera pas là..c’est juste une évaluation du condo » David : « Aucun souci Lucie » On s’est donc rencontré un soir d’automne 2017. Michel est propriétaire d’un condo indivise, soit le quart d’un immeuble de 4 logements . Son ex-conjointe est propriétaire de 2 unités sur 4. La 4e unité est la propriété de la sœur de celle-ci. Son ex-conjointe a été avisée par Michel qu’il va vendre son condo et elle lui a confirmé qu’elle l’achetait pour elle et sa fille et qu’il ne restait qu’à fixer le prix. Michel, un homme très aimable, me raconte sa situation en compagnie de Lucie, son amie. Michel a réservé un appartement en RPA, il ne peut pas perdre sa réservation donc il veut et doit vendre son condo dans un délai rapide . Il a commencé à avoir des soucis de santé, principalement au niveau de la mémoire, on suspecte un début de démence, mais c’est très subtil. Lors de la rencontre, on jase donc du condo et je lui conseille donc une vente de gré à gré entre lui et son ex-femme pour la somme de 145 000$; un prix raisonnable et honnête pour les 2 parties.  Lui et son ex ne sont pas en excellents termes, mais c’est la situation idéale pour lui. Lucie et Michel me remercient pour mon temps et la rencontre se termine. Michel offre donc à son ex, de lui vendre le condo au prix de 145 000$. Sa réponse fut: “Michel, ça ne vaut rien ton condo” Il y a eu par la suite 2 autres rencontres entre Michel, son ex, sa fille et le chum de sa fille qui lui est courtier immobilier. Aucune offre, rien ne se passe, on tente juste de le décourager en lui répétant sans cesse que l’unité ne vaut rien. Au mois de février 2018, c’est Lucie qui me rappelle. « David, ça ne va pas bien avec l’ex à Michel. Elle lui dit que ça ne vaut rien. Elles lui mettent de la pression, sa fille et elle. On ne peut attendre, viens nous voir, on va le vendre ». La saga d’extorsion commence C’est ici que s’accélère une longue saga de tentatives d’extorsion déguisées envers ce pauvre Michel. Je rencontre donc Michel à nouveau et signe une entente pour la mise en vente du condo. Lors de cette rencontre, je réalise que le temps presse pour Michel et qu’il est très anxieux de toute cette situation. Je l’avise qu’il s’agit d’un bon prix et je crois que ce n’est pas une bonne décision de son ex de ne pas lui donner le prix proposé; bref c’est une bonne affaire. “Lors de cette rencontre, je réalise que le temps presse pour Michel et qu’il est très anxieux face à toute cette situation.” Je lui offre donc d’acheter sa propriété afin de lui alléger le processus, mais à une seule condition. Je vais faire une mise en marché complète et vérifier s’il peut avoir un meilleur prix que ce que je lui offre: 155 000$. Dans le cas où une meilleure offre survienne, je l’avise que je céderai ma place à l’autre acheteur. Il est important de mettre le condo sur le marché car on ne connaît jamais la vrai valeur d’une propriété tant qu’elle n’est pas exposée au marché public. De plus, le produit de la vente de ce condo représente les seules économies de Michel. Quand il parle du prix de vente, il parle toujours en nombre de mois que la vente lui permettra de vivre de façon indépendante . Je suis très sensible à ce genre de situation qui, somme toute, est relativement précaire; 155 000$ pour une retraite, de nos jours, c’est très peu, alors, chaque dollars est important. Mise en marché de la propriété Je procède donc à la mise en vente du condo: prise de photos, visite 3D, publication sur Centris et les autres sites de vente sur internet. Il est à noter que, pour ne bloquer aucune possibilité de vente de la propriété et de visites, la propriété n’est jamais affichée et publiciser comme faisant l’objet d’une offre d’achat tout au long de la mise en marché. Un avis écrit est envoyé à l’ex à Michel pour lui mentionner qu’une offre a été faite à Michel avec les détails de cette offre afin de lui offrir l’opportunité d’acheter; elle répond par courriel que ça ne l’intéresse pas. Dans les jours suivants l’acceptation de mon offre d’achat je réalise la complexité de la relation avec l’ex à Michel et je préfère me retirer, car celle-ci démontre une détermination à rendre cette transaction compliquée. Bref, je préfère passer mon tour plutôt que de vivre dans le conflit avec une copropriétaire. La propriété est depuis quelques jours sur le marché mais il n’y a pas d’acheteurs au rendez-vous. De plus, tel que mentionné auparavant, un autre courtier immobilier est impliqué dans les discussions, le conjoint de la fille à l’ex à Michel. Celui-ci a un intérêt direct évidemment et intervient à quelques reprises en se qualifiant de “courroie de transmission de la transaction”, mais, drôlement, il ne fait jamais d’offres, il ne fait que mettre du sable dans l’engrenage Une autre offre bloquée par la plaignante Par la suite, une autre personne dépose une offre sur la propriété; une de mes employés qui désire s’installer dans ce secteur pour l’école de quartier Notre-dame-de-La-Garde. L’offre d’achat a été acceptée. La copropriétaire continue de bloquer la vente et menace la proposante acheteuse de bloquer toute tentative de rénovation dans son unité. L’acheteuse devient anxieuse de la situation et préfère se retirer suite à l'inspection en bâtiment. Une mise en demeure est envoyée à la copropriétaire afin de la sommer de cesser toute intimidation et actions pour bloquer la vente. La dernière issue Les jours passent et Michel n’a toujours pas vendu. Une quinzaine de visites est restée sans résultats. Je sympathise avec lui et je passe le voir régulièrement pour m’assurer que son moral et sa santé ne dépérissent pas trop. Voyant le temps passer et ne pouvant demeurer impassible à cette situation d’abus, j’avise Michel que je vais acheter son unité au prix inscrit. Je ne peux tout simplement pas le voir dans cette situation et puisque l’immobilier est un jeu de longue haleine je suis prêt à prendre le risque. Un dernier courriel sans équivoque aux copropriétaires est envoyé et le voici Une autre complexité survient lorsqu’une notaire se rend compte que la convention de copropriété indivise est obsolète et non publiée. Elle doit être mise à jour et publiée, autrement, aucune vente n’est possible dans l’immeuble, et, la réponse de l’autre indivisaire lors d’un appel enregistré est: “Je n’ai pas besoin de rien signer , je ne veux rien vendre MOI”. Dès ce moment, l’ex à Michel sait qu’il est pris au piège et il ne pourra jamais vendre sans son consentement Une autre brique tombe sur la tête à Michel lorsque l’on apprend aussi que la Caisse Desjardins ne financera pas sans nouvelle convention mise à jour. Il est pris au piège, prisonnier chez lui. Je contacte donc mon notaire et l’avise de la situation. Nous échangeons sur les façons de faire cette transaction pour aider et libérer Michel. La seule solution est un achat comptant ou en balance de prix de vente et signer une décharge relativement à la convention obsolète afin de dé-responsabiliser le notaire; évidemment aucun acheteur prudent et raisonnable ne serait prêt à faire ça. Malgré tout cela, je décide de me porter acquéreur de l’unité au prix du marché avec une balance de prix de vente. J’ai signé une décharge de responsabilité devant le notaire assumant le fait d’acheter sans convention. Michel peut enfin prévoir son déménagement, il est libéré de tout cela. Lucie et Michel sont soulagés mais également épuisés de cette saga. Quelques semaines après la transaction, l’ex à Michel réalise que ses manigances n’ont pas fonctionné et apprend que je suis devenu propriétaire. Je reçois une mise en demeure car elle désire récupérer l’unité et exercer un droit de retrait prévu au code civil en indivision. Des discussions entre avocats ont lieu et je lui revends l’unité au prix payé plus les frais encourus soit 165 000$ (rénovation, électroménagers, thermopompe et frais d’acquisition. Bref, en l’espace de quelques semaines, elle a consenti à acheter à un prix plus élevé que proposé par Michel sans broncher . Une situation qui aurait pu se régler pourtant rapidement dès le départ. Mais, d’avoir acculé au pied du mur l’ex-conjointe va me valoir un retour de manivelle: sa plainte à l’OACIQ avec une version arrangée des faits. La police doit intervenir Dans cette saga, il faut aussi savoir que l’ex-conjointe est allée à Trois-Rivières; elle a arpenté les stationnements de résidences avec son nouveau conjoint et ils ont fini par trouver l’auto à Michel. Ils se sont alors fait ouvrir la porte de l’appartement à Michel sous un faux prétexte pour le confronter sur la vente du condo et le menacer de représailles. Quand la police est intervenue sur place, ils avaient quitté les lieux. Michel n’a pas porté plainte, il ne voulait tout simplement plus entendre parler de son ex. Lors de l’enregistrement de l'enquête faite par l’OACIQ, elle affirme que quand Michel l’a vu entrer dans l’appartement, il est devenu blême comme un drap; or, lors du procès avec Isabelle Martel, procureur de l’OACIQ, elle a alors dit que Michel était très content de la voir … un témoignage aux antipodes de la réalité, pourquoi ce remaniement? J’ai envoyé un courriel à la copropriétaire à ce moment-là pour lui mentionner de ne plus jamais importuner Michel et dire ce que je pensais de sa manière de faire. La sanction de l’OACIQ À l’automne 2021, un huissier se présente à mon domicile. Je suis accusé de 4 chefs par l’Oaciq dont le non-respect du droit de préemption dans ce cas de copropriété en indivision. La plainte est déposée par l'ex-conjointe à Michel. Il faut bien comprendre que, lorsqu' une plainte est déposée, c’est l’équivalent d’un examen de conduite automobile. On fait le tour du dossier complet et tu perds des points en cours de route et ceux-ci se transforment en accusation. Il faut noter aussi que le dossier était tellement complexe que la procureur de l’OACIQ, Isabelle Martel, a dû modifier ses chefs d’accusation au début du procès relativement au droit de préemption qu’elle a mis entre “parenthèse” car puisque la convention d’indivision était désuète, celle-ci ne savait pas si ce droit existait réellement finalement et pouvait être une charge contre moi. Bref, l'OACIQ, c’est comme la police de l’immobilier. Ils appliquent la loi et les règlements, mais, contrairement à un policier, sans jugement discrétionnaire. Je suis toujours en bonne relation avec les vendeurs, Michel et Lucie; j‘ai permis à Michel de sortir d’une situation d’extorsion abusive et malhonnête. L’OACIQ a décidé de me retirer le permis d’exercer pour 4 mois ainsi que de verser une amende de 8000$. L’OACIQ a pourtant à cœur la protection du public? Dans ce cas-ci, je m’interroge: qui est le public? Michel ? ou son ex-conjointe qui le garde en otage chez lui? Je vous laisse faire votre propre réflexion. L’opinion des vendeurs n’a jamais été pris en compte Le plus aberrant c’est que mes clients, les vendeurs, Lucie et Michel, n’ont jamais été ni interrogés ni contactés dans le processus d’enquête. L’OACIQ a appuyé son dossier sur une seule et unique personne, l’ex à Michel. Est-ce vraiment possible de prendre une décision juste quand tous les partis impliqués dans cette vente n’ont pas été entendus? Le refus d’une sanction plus légère par souci d’éthique L’OACIQ m’a offert une entente avec une sanction plus légère que j’ai refusée. Isabelle Martel, procureur de l’OACIQ et Martin Cayer prétendaient que j’avais abusé de mon client, et affirmaient que lui, sa compagne et tout son entourage ne le réalisaient pas??? Vraiment?? et cette opinion, ils l'ont eu sans jamais les avoir interrogés. Dès que j’ai appris que ce serait la ligne d'attaque, j'ai refusé toute entente. Par conviction, j’ai décidé de mener cette bataille et y investir plus de 120 000$ en frais juridiques. Et comment ai-je abusé de mon client au final? En lui achetant sa propriété au prix demandé sur le marché après plusieurs tentatives de vente sans succès? Mes clients, Lucie et Michel, demeurent dans l’incompréhension totale. Isabelle Martel de l’OACIQ a dit durant le procès « je ne suis pas sûr que Mr Tardif voulait acheter le condo » Non, je ne voulais pas l’acheter à tout prix, un condo en indivision n’est pas un investissement évidemment et ce n’est aucunement destiné à la location; c’était un pur geste altruiste et désintéressé, mais combien gratifiant de sortir un client de cet enfer, de cette prison. Du coup, ne pourrions-nous pas penser que l'OACIQ endosse une situation d’extorsion, de prise d’otage entre copropriétaires tout simplement? OACIQ 2,7 étoile sur 5 Sur Google, l’OACIQ a une cote de 2,7 étoiles sur 5 *, c’est catastrophique pour un organisme qui protège le public. Il est de mon avis que l’OACIQ devrait être remanié pour bien faire sa mission … peut-être que cela devrait devenir un organisme indépendant géré par le gouvernement? Pour ajouter le non-sens de la façon dont les choses se sont déroulées lors du procès, Daniel Fabien, président de l’assemblée, a pris la liberté de me demander de trouver un document lors de l’audience en me donnant 10 minutes pour trouver ce document alors qu’il allait à sa pause-café. Pour ceux qui connaissent ce genre de dossier, ces documents sont toujours demandés par subpoena bien avant le procès. Pendant sa pause-café, j’ai dû appeler mes adjointes pour trouver un document aux archives depuis 2018; et, à son retour de sa pause-café, Mr Fabien a dit: “finalement, je n’ai pas besoin de le voir”. Un autre petit geste d’intimidation bien orchestré. David Tardif courtier de l’année en 2021 pour son éthique de travail Royal LePage m’a nommé courtier de l’année en 2021 pour mon éthique de travail, mon professionnalisme et mon engagement envers mes clients en me décernant le prix A E Lepage; ce qui rend ce jugement encore plus absurde. Contrairement à l’OACIQ, notre équipe a plus de 500 avis 5 étoiles de clients satisfaits. On peut se demander pourquoi l’ex à Michel n’a jamais fait d’offre ou de contre-offre pour cette propriété malgré toutes les occasions qui lui ont été présentées? En tant qu’ex-conjointe, elle le connaissait bien et peut-être qu’elle savait que Michel n’était pas du genre à se battre et qu’il allait abdiquer un jour et lui vendre ou même… lui donner le condo malheureusement. Michel a eu la chance d’être accompagné par Lucie qui veillait à ses intérêts tout au long de cette mésaventure pour empêcher cela. L’ex à Michel a eu le champ libre d’acheter ce condo de novembre 2017 à mai 2018, tous les jours pendant ces six mois, mais elle a toujours refusé de faire quoi que ce soit. La moral de cette histoire (Conclusion) Si tout était à refaire, j'ai dit dans le passé que je referais la même chose. Mais, en date de cette mise à jour, j'admet que j'aurais à faire les choses différemment et sans doute laisser Michel entamer lui seul sa bataille et ses recours judiciaire. C'est malheureux mais je dois en venir à ce constat. Notre équipe de courtiers immobiliers place les intérêts de ses clients avant les siens depuis le début de notre carrière et ceci en est un exemple. Il est rare qu’un courtier immobilier  s’occupe de ce genre de soucis mais l’indifférence et l’inaction sont pour moi inacceptables. Je dis toujours à mes clients que je les traiterai comme des membres de ma famille et je n’aurais assurément jamais laissé un membre de ma famille dans cette situation. Cet épisode, bien que troublant, a renforcé mon engagement envers les principes qui guident ma morale professionnelle : la protection des intérêts de mes clients et le refus de l'indifférence face à l'injustice. Comme le dit le dicton de mon équipe…avec vous jusqu’au bout! Source note sur Google: Organisme d'autoréglementation du courtage immobilier du Québec

  • Quoi-faire avec votre immeuble lors de problèmes financiers

    Lorsque vous êtes confronté à des problèmes financiers liés à votre immeuble, il est essentiel d'adopter une approche stratégique pour protéger vos intérêts et minimiser les conséquences négatives. Voici quelques étapes importantes à considérer pour gérer efficacement ces situations : Tout d'abord, évaluez honnêtement votre situation financière. Identifiez les causes sous-jacentes des problèmes financiers, qu'il s'agisse de difficultés de location, de coûts d'entretien élevés, de taux d'intérêt élevés sur des prêts hypothécaires, ou d'autres facteurs. Comprendre la nature et l'ampleur des problèmes est essentiel pour élaborer un plan d'action approprié. Ensuite, examinez vos options de refinancement ou de restructuration de la dette. Parlez avec vos créanciers pour explorer la possibilité de renégocier les termes de votre prêt hypothécaire ou de consolider vos dettes afin de réduire les paiements mensuels. Dans certains cas, un prêt de refinancement ou une ligne de crédit hypothécaire peut offrir un soulagement financier temporaire et stabiliser votre situation. Si la gestion quotidienne de l'immeuble devient insoutenable en raison de problèmes financiers, envisagez de céder la gestion à un tiers. Engager une société de gestion immobilière professionnelle peut vous aider à réduire le fardeau administratif et à améliorer l'efficacité opérationnelle, ce qui peut potentiellement augmenter les revenus de location et réduire les coûts. Une autre option à considérer est la vente de l'immeuble. Si vous êtes confronté à des difficultés financières persistantes et que vous ne pouvez pas trouver de solutions viables, vendre la propriété peut être la meilleure solution pour éviter une perte financière importante à long terme. Travailler avec un agent immobilier expérimenté peut vous aider à obtenir le meilleur prix possible pour votre immeuble dans un délai raisonnable. Si la vente de l'immeuble n'est pas une option immédiate, envisagez de diversifier les sources de revenus en explorant d'autres possibilités de location ou d'utilisation de la propriété. Par exemple, vous pourriez envisager de convertir un immeuble commercial en espace de location à court terme ou en espace de co-working pour attirer de nouveaux locataires et augmenter les revenus. Enfin, consultez un professionnel financier ou un conseiller en immobilier pour obtenir des conseils personnalisés sur la meilleure approche à adopter dans votre situation spécifique. Ils peuvent vous aider à évaluer toutes les options disponibles et à prendre des décisions éclairées pour protéger vos intérêts financiers à long terme. En résumé, faire face à des problèmes financiers liés à un immeuble nécessite une approche réfléchie et proactive. En évaluant honnêtement votre situation, en explorant les options de refinancement ou de restructuration de la dette, en envisageant la vente ou la diversification des revenus, et en obtenant des conseils professionnels, vous pouvez prendre des mesures efficaces pour surmonter les difficultés financières et protéger votre investissement immobilier.

  • L'importance d'un bon courtier

    Un bon courtier immobilier peut jouer un rôle crucial dans les situations difficiles liées à l'achat, à la vente ou à la location d'une propriété. Que ce soit en raison de contraintes financières, de délais serrés ou de problèmes juridiques, un courtier expérimenté peut apporter une expertise et un soutien précieux pour surmonter les obstacles et atteindre les objectifs immobiliers. L'une des principales raisons pour lesquelles un bon courtier immobilier est essentiel dans les situations difficiles est sa connaissance approfondie du marché local. Face à des circonstances complexes telles qu'une baisse soudaine des prix immobiliers ou une concurrence intense, un courtier bien informé peut fournir des conseils stratégiques pour maximiser les opportunités et minimiser les risques. Leur compréhension des tendances du marché et de la dynamique locale leur permet de prendre des décisions éclairées et de trouver des solutions créatives aux défis rencontrés. De plus, un bon courtier immobilier possède un réseau étendu de contacts professionnels, y compris des prêteurs hypothécaires, des inspecteurs immobiliers, des avocats spécialisés et d'autres courtiers. Ce réseau peut être une ressource précieuse dans les situations difficiles, en fournissant un accès à des experts qui peuvent offrir des conseils spécialisés et une assistance supplémentaire pour résoudre les problèmes complexes. Par exemple, lorsqu'une transaction rencontre des obstacles juridiques ou des problèmes de financement, le courtier peut mobiliser son réseau pour trouver des solutions viables et maintenir le processus en mouvement. En outre, un bon courtier immobilier possède des compétences en négociation solides, ce qui est particulièrement important dans les situations difficiles où les enjeux sont élevés. Que ce soit pour négocier le prix d'achat ou de vente d'une propriété, ou pour trouver un terrain d'entente entre les parties en conflit, un courtier expérimenté peut agir comme un médiateur efficace et trouver des solutions mutuellement bénéfiques. Leur capacité à gérer les tensions et à trouver des compromis peut souvent faire la différence entre le succès et l'échec d'une transaction immobilière dans des situations difficiles. Enfin, un bon courtier immobilier est un guide et un soutien tout au long du processus, offrant un service personnalisé et une attention individualisée à chaque client. Dans les moments de stress ou d'incertitude, pouvoir compter sur un professionnel de confiance peut apporter une tranquillité d'esprit et une assurance précieuse. Le courtier immobilier peut fournir des conseils honnêtes et objectifs, ainsi qu'un soutien émotionnel, aidant les clients à naviguer avec succès à travers les défis et à atteindre leurs objectifs immobiliers même dans les situations les plus difficiles.

  • Succession dans les transactions immobilières

    Les successions dans les transactions immobilières représentent une étape cruciale et parfois complexe dans le processus de transfert de propriété après le décès d'un individu. Que ce soit pour des biens résidentiels, commerciaux ou agricoles, la succession implique la transmission légale des actifs immobiliers du défunt à ses héritiers ou légataires. Ce processus peut être régi par des lois spécifiques en fonction du pays et peut nécessiter l'intervention d'un notaire ou d'un avocat spécialisé en droit successoral. La première étape dans la gestion d'une succession immobilière est souvent l'inventaire des biens du défunt, y compris ses propriétés immobilières. Cela implique de localiser et d'évaluer tous les biens immobiliers du défunt, en tenant compte de leur valeur marchande actuelle. Cette évaluation est essentielle pour déterminer la valeur de la succession et répartir équitablement les actifs entre les héritiers. Une fois l'inventaire effectué, les héritiers ou les légataires doivent entamer les démarches pour régler la succession. Cela peut inclure la vérification des documents juridiques tels que le testament, le cas échéant, et l'obtention des autorisations nécessaires pour procéder au transfert de propriété. Dans certains cas, des litiges peuvent survenir entre les héritiers concernant la répartition des biens immobiliers, ce qui peut prolonger le processus de succession et nécessiter une intervention juridique supplémentaire. Une fois que les héritiers ont résolu les questions juridiques et administratives liées à la succession, le transfert de propriété peut avoir lieu. Cela implique généralement la rédaction d'actes de transfert de propriété, qui doivent être enregistrés auprès des autorités compétentes pour être légalement contraignants. Les frais d'enregistrement et autres frais associés au transfert de propriété doivent également être pris en compte dans le cadre de la succession. Outre les aspects juridiques et administratifs, les successions immobilières peuvent également avoir des implications fiscales importantes. Les héritiers peuvent être tenus de payer des impôts sur les gains en capital ou d'autres taxes liées à la vente ou au transfert de biens immobiliers. Il est donc crucial de consulter un expert en fiscalité pour comprendre les obligations fiscales associées à la succession et prendre les mesures appropriées pour les respecter. En résumé, les successions dans les transactions immobilières sont un processus complexe qui nécessite une planification minutieuse et une compréhension approfondie des lois et des réglementations en vigueur. En travaillant en étroite collaboration avec des professionnels juridiques et fiscaux, les héritiers peuvent assurer une transition en douceur et légale des biens immobiliers du défunt, tout en minimisant les risques de litiges et de complications

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